Een afweging voor woningcorporaties
Arbeidsmigranten vormen een belangrijk onderdeel van de Nederlandse economie; volgens de meest recente cijfers zo’n 700.000. Zie ook een eerder artikel hierover. Ze oogsten groenten, bevoorraden supermarkten en werken in de bouw, techniek of zorg. Omdat zij doorgaans een relatief laag inkomen hebben, vallen zij in de doelgroep voor corporaties
Meer dan ‘regulier’ huisvesten
Wat is de rol voor woningcorporaties bij de huisvesting van arbeidsmigranten? Is dat alleen bij permanente vestiging? Of ook bij huisvesting voor een kortere periode in Nederland (de short- en midstay)? Alleen vaststellen dat arbeidsmigranten die permanent blijven volledig gelijk zijn aan ‘reguliere’ woningzoekenden, is onvoldoende. Om een goede start te kunnen maken is het belangrijk specifiek aandacht te hebben voor de positie van arbeidsmigranten.
Extra inzet voor permanente vestigers
Als arbeidsmigranten zich permanent in Nederland vestigen kunnen ze in aanmerking komen voor een sociale huurwoning. Knelpunt is dat we onze woonruimteverdeling zo afhankelijk hebben gemaakt van ‘inschrijfsystemen’ dat als arbeidsmigranten zich niet tijdig inschrijven, zij zich niet kunnen vestigen in Nederland. Daar komt bij dat arbeidsmigranten pas tijdens hun verblijf besluiten om permanent in Nederland te blijven. Zij schrijven zich vaak te laat in. Dit vraagt een actieve informatievoorziening aan arbeidsmigranten over de geldende systemen. En ook intensief contact tussen werkgevers en woningcorporaties.
Huisvesting voor kort verblijf?
Voor mensen die een korte periode in Nederland werken regelen werkgevers vaak huisvesting. Het ‘Aanjaagteam bescherming arbeidsmigranten’ onder leiding van Emiel Roemer stelt echter dat deze situatie ongewenst is. De dubbele pet van werkgever én huisvester zorgt voor een afhankelijke positie van arbeidsmigranten, met het risico van misstanden. Het is daarom wenselijk om tijdelijke huisvesting van arbeidsmigranten door derden te laten oppakken. Diverse huisvesters melden zich hiervoor. Er ligt mogelijk ook een rol voor woningcorporaties. De meeste corporaties zijn daarin (nog) terughoudend. Strikt genomen zijn zij ‘de doelgroep’. Er zijn dan ook al de nodige voorbeelden waar corporaties tijdelijke huisvesting voor arbeidsmigranten realiseerden. Bijvoorbeeld in leegstaand vastgoed, maar ook in gemengde woonconcepten met andere doelgroepen die op flexwonen gericht zijn (de zogenoemde magic mix).
Keuzes maken
De grote maatschappelijk opgave om goede huisvesting voor arbeidsmigranten te realiseren vraagt om strategische keuzes van woningcorporaties. Voor wie ben je er als woningcorporatie? En wat betekent dit voor je rol in huisvesting van arbeidsmigranten? Deze afwegingen beginnen bij een goed beeld van de situatie van arbeidsmigranten in het werkgebied van een corporatie. Vervolgens vraagt dit een strategische oriëntatie die verder gaat dan enkel de vastgoedopgave. Het gaat om afweging van je (financiële) middelen tussen regulier woningzoekenden, flex-groepen en arbeidsmigranten. Voor wie wil je er zijn? Een aantal corporaties ondersteunden we recent met deze keuzes. Companen kan helpen bij het scherpstellen van dit beeld, en het maken van keuzes.
Neem contact op met Ellen Ootes.
5 januari 2021
